广发银行杭州分行“点亮心中的一盏灯”|分行人力资源部龚祎程:光与路,心与行

2022-12-09 11:12:35 作者: 广发银行杭州

   编者按

  今年3月以来,广发银行杭州分行举行了“点亮心中的一盏灯”征文活动。

  本次征文经过层层选拔、层层筛选,好中选优,最后评比出15篇获一、二、三等奖征文。

  本次征文比赛,大家从“一楼大厅的灯”说起,说到了改变,聊到了发展,谈到了蜕变,点亮了一盏盏杭州广发人的心灯。

  心中有光,素履以往,这是心的向往与前路的方向;

  行而不辍,未来可期,这是行的坚定与前途的希望。

  一、以梦为马:致未来的我们

  立大志、明大德、成大才、担大任,这是习总书记对广大青年的期望。青年一代,与新时代同向同行,生逢盛世,肩负重任。点亮心中的一盏灯,点燃的是内心去改变、去奋斗的“小宇宙”,亮起的是通向光明与胜利的道路。

  一只灯泡引发的思考,让大家看到了“改变”,这一股“改变的力量”需要传导至每一位广发人,特别是校招新员工。在这家25周岁的“老行”,百余位“小鲜肉”的加入无疑注入了新的活力。抛开固有思维的局限,没有习以为常的观念,随着工作与学习的深入,这一股新生力量将逐渐融入广发基因并形成一种文化,对分行的未来产生深远影响。

  如何践行改变?首先是引导大家明确目标。每一位校招新员工,入职时都会在《成长档案》首页写下一段话送给未来的自己,这不仅仅是职业规划,更是对未来的憧憬与梦想。但是我们发现:十余载校园时光,大家按照统一规则、在既定轨道上奔跑,考进一所好学校似乎成了梦想的全部,但走出校园以后,“梦想是什么,对未来有什么规划”,这个问题着实问住了初入职场的许多人。所以,我们需要引导校招新员工明确目标,抱着“一切皆有可能”的信心与决心,去思考“为何出发,要去哪里”。

  如何设定目标?要与党委战略保持同方向。只有从内心真正将个人职业发展与分行高质量发展紧密联系在一起,构建起“命运共同体”,才能充分焕发每个细胞的活力,凝聚成为推动整个组织发展前行的坚强合力。去年,我们紧密围绕分行党委战略部署,以稀缺专业资质为方向,出台了《杭州分行校园招聘新员工培养激励暂行方案》,鼓励新员工围绕分行经营发展需要做好职业发展规划,思考自己要什么、怎么做、想要成为怎样的人。

  二、只争朝夕:致奋斗的日子

  青春由磨砺而出彩,人生因奋斗而升华,这是习总书记对广大青年的寄语。无论目标是难或易,无论起点是高或低,青春的底色,永远是“奋斗”两字,志之所趋,无远弗届,心中有光,前路敞亮。

  接下来怎么做?与党委同频共振地去奋斗。征途漫漫,惟有奋斗;梦想成真,惟有实干。如果不迈出前行的脚步,一切都难以被改变;如果不跳出眼前的安逸,目标总是遥不可及。纵使披荆斩棘,或是万水千山,每一个拼搏的日子都是闪闪发光的。

  如何坚持下去?始终相信“改变”的力量。奋斗过程就是在经历改变,变成更好的自己、更好的我们,共同去拥抱光明的未来。然而所有的改变都伴随着阵痛,因为“改变”总会让一些人感到不舒服,即使内心认可这样做是对的,但依然会有抵触。当发现在校招新员工中,优秀的人难以脱颖而出,我们从机制上做出了改变,创新推出“见习机构管理+班级自我管理”的培养体系,进一步加强了见习期考核评价及结果运用的频度与力度,为的就是发挥个人主观能动性,形成比学赶超的良好氛围,让大家拒绝“躺平”。

  三、不负韶华:致我们的青春

  现在,青春是用来奋斗的;将来,青春是用来回忆的。个时代需要奋斗者,青年一代需要成为坚定的践行者,去践行“以奋斗者为本”的理念。不会做,可以学;做错了,可以改;但最怕的是什么都不想,或是想法太多却什么都不做。

  作为组织人事部门,我们要做的就是:让勇于改变的人有机会,让乐于改变的人有平台,让善于改变的人脱颖而出,最终实现“人岗适配,人尽其才,物尽其用”。在入行第一年的见习期,虽然没有具体的业绩指标要求,但这并不代表没有要求,更不代表不需要奋斗。正是因为这个没有统一标准的“开放式命题”,让我们在双周报告、月度评价、季度小结中看到了校招新员工成长的百般模样。有的员工主动性强,无论在哪个岗位都踏实肯干,师傅也更乐于带教,日积月累的努力,从量变再到质变,成长进步自然也就更好更快,这样的青春因充实而闪闪发光。

  我们欣喜地看到“新苗们”的改变,从跟随到参与,成为同心圆中的一环,围绕着党委战略方向在连轴转。

  我们兴奋地看到全行的改变,从参与到共享,从一棵棵树木到一整片森林,共享分行经营发展的丰硕成果。

  我们坚定地相信光明的未来,从目标到奋斗,从心动到行动。心中有光,肩上有责;脚下有路,你我同行。