商鞅变法商业剖析,营销起势管理做局分配抓点,好CEO就是这样的

2020-07-17 15:31:00 作者: 商鞅变法商业

这整个改革后,秦帝国变法成功的第二要素,组织建设堪称完美。由此才有了成功的第三步,武装斗争的胜利!

随后百来年,无往不利的秦军,用巧妙灵活的外交政策,在列国纵横捭阖胜利无数,尽数代君王之威,成就了秦始皇的伟大功业。

其实这一切,在商君彻底改革那一刻,已经注定!

(秦始皇)但在彻底变革开启之前,还需要精密谋划!

于是商鞅通过一场营销事件,谋划了变革的开局,那就是立木为信!

对重大变革而言,上位者的信用,无疑是信心根源,特别是对百姓而言,利益看不见摸不着,这个时候要让他们相信,难上加难。

(立木为信)

于是营销大师商鞅,用一种泛娱乐化的方式,传递了信用的力量和变法的决心。

国都南门立起三丈之木,只要扛到北门就给10金,如此事情,几乎忽悠,于是无人愿意尝试,商鞅一看,又将悬赏提高到50金,终于有吃螃蟹的人了,然后这个吃螃蟹的人,顺利拿到了50金。

由此,一场风潮开始席卷秦国:君王言而有信,臣民当然信服,变法当然顺利。

无怪乎司马光老爷子都赞不绝口的说:夫信者,人君之大宝也。

50金策划的营销事件后,商鞅主导的变法,在秦国迅速推进,商鞅成功了,秦国也成功了。

这个伟大的CEO,用行动践行了商业规划步奏方略,顺时而动,三大法宝,营销突破,进而获得了最广泛的社会效果。

这样的商鞅,无愧战国第一CEO美誉...........参考书籍:

《资治通鉴》-司马光

《中国历代政治得失》-钱穆

《史记》-司马迁