9月24日-25日，金科股份副总裁、建设集团总裁吕细华，建设集团副总裁杨帆，御临建筑公司总经理陈磊，建设集团经营管理部总经理李知音，建设集团综合管理部总经理欧龙，建设集团工程管理部总经理濮玉峰，建设集团技术管理部副总经理王建，骐鼎建设公司副总经理金渝等领导一行莅临广联达科技股份有限公司（以下简称"广联达"）北京总部大厦考察交流。
广联达副总裁毕鹏飞、施工BG重庆分公司总经理王金龙、组织营销部副总经理应春颖、数字企业产品市场总监曾峰青、组织营销部日常运营中心经理王梦、施工BG重庆分公司市场经理欧小玲、客户经理李建宏一行陪同。双方就企业信息化改革、数字化技术与产品等相关话题展开深度交流。
一、体验馆参观
9月24日上午，金科股份建设集团领导一行前往广联达数字建筑体验馆参观体验，依次参观了我司的智慧工地平台、BIM5D技术等展厅，我司也针对数字建筑的三大典型特征，数字化、在线化、智能化向金科股份建设集团各领导做出了详细的解说。
二、交流分享
随后，金科股份建设集团各领导在我司领导们的陪同之下，一同前往会议室正式开始本次的会议交流。
首先，广联达副总裁毕鹏飞介绍了公司的发展历程和主要业务，分享建筑企业数字化转型思考及实践，表明广联达作为数字建筑平台服务商，将持续增强科技创新能力，以"数字建筑"为核心引擎驱动建筑行业转型升级。
广联达副总裁毕鹏飞
随后，会议交流内容主要分为两个议题。
1、 建筑企业数字化转型思考及案例分享
广联达数字企业咨询部资深售前咨询顾问张璐为大家分享了建筑企业数字化转型思考及案例。针对信息化向数字化的变革，广联达推出了整体解决方案，并制定了五个一体化的实施路径，即软硬一体化、项企一体化、业财一体化、设计施工一体化、甲乙方一体化，通过软硬一体化、项企一体化实现领导纵向到底的管控要求，通过业财一体化实现横向到边的管控要求，通过设计施工一体化、甲乙方一体化实现生态链打通的管控要求。
广联达数字企业咨询部资深售前咨询顾问张璐
2、BIM+智慧工地建设方案及案例分享
广联达BIM5D+智慧工地产品部市场总监岳英宁为大家带来BIM+智慧工地建设方案及案例分享。广联达BIM+智慧工地解决方案以进度为主线，成本为核心，利用IoT、BIM、大数据、AI等核心技术，集成项目软、硬件系统，实时汇总数据，实现建筑实体、生产要素、管理过程的全面数字化，为项目提供生产提效、管理有序、成本节约、风险可控的项目数字化解决方案。
广联达BIM5D+智慧工地产品部市场总监岳英宁
最后，双方领导就此次会议内容展开了讨论。金科股份副总裁、建设集团总裁吕细华做总结发言。
金科股份副总裁、建设集团总裁吕细华
他首先对广联达细致周到地接待表达了衷心的感谢，并就建设集团概括做了简单的介绍。他指出，产业转型升级、数字应用管理是未来施工企业的大趋势，金科集团也提出了六大新发展理念，这对于还处于传统建筑阶段的建设集团而言，向智能、数字、绿色转型亦是未来必然。同时他还表示，在本次学习之前，大家对BIM、智慧工地等新技术应用存在一定误区，会质疑其实效性和落地性，而通过案例学习，让我们更直观清晰地了解到其原理、应用、功能和实效，也让我们更坚定了自我革新和意识升级的决心。并希望未来能有机会与广联达开展深入合作，充分发挥其专业优势，以先进的设计理念和强大的技术支撑，加强项目和企业管理，有效提升建设集团核心竞争力，为企业经营管理提质增效，为智慧建设转型升级赋能。
