◆绿洲全球产品买卖港成为进博会“6天+365天”终年买卖服务渠道。 本报记者 张伊辰摄 制图：冯晓瑜
就在几天前，《虹桥世界敞开纽带建造总体方案》落地，铺展在眼前的“新蓝图”中，构建高端资源配置世界买卖中心新渠道是一大详细途径，这让一众驻扎在“大虹桥”的买卖企业适当振奋。绿洲全球产品买卖港集团很快看到了新的工业机会——发力“数字链”，构成线上线下全工业链，成为企业开展的“下一站”。
这是一家很年青的上海商贸集团，由于与我国世界进口博览会主会场仅一街之隔，二零一八年十一月买卖港开业后即成为进博会“6天+365天” 终年买卖服务渠道。捉住“进博机会”，三年来，这家企业以“大虹桥”为原点，不只助力展品变产品、展商变投资商，更深化海外“源头”和国内内地，深化到工业链的每一段。现在，面临架起“彩虹桥”的新机会，企业则期望翻开“空间链”，经过数字经济赋能工业链，疏通经济循环。
捉住进博会机会，把“弱链”锻成“强链”
每隔一段时间，绿洲集团总裁助理、绿洲全球产品买卖港集团总经理薛迎杰都会复盘进博会的“溢出效应”。回望三年前起步时，他决计不会想到现在有这么丰厚的场景，“买卖链、工业链层层晋级，这是进博会赋予的年代机会”。
首届进博会取得巨大成功，绿洲买卖港开始的主意是捉住“溢出效应”，经过地域优势建立渠道，便利参展商在短短6天的展会后，能与国内商场进行终年化、常态化的信息沟通，促进展品变产品。但渐渐地，企业发现，仅从产品端下手是一条“弱链”，并不足以满意展商客商的旺盛需求，那么，是否有可能将参展商“引进来”变成买卖商，乃至成为长时间的投资商呢？
曩昔三年，这是绿洲买卖港晋级的重要方向。对外，企业发挥全球资源配置优势，成为海外优质资源的 “收集器”，海外优质品牌进入我国商场的“中转站”。到现在，这儿已招引70个国家和地区的176家客商入驻，其间国家馆到达46个。对内，买卖港则推出保姆式服务，安身在全国22个省市的布局、13个买卖港及分港，为展商供给进入我国的“超短链接”。
“做厚工业链，离不开营商环境的继续优化。”薛迎杰举了个比如，保姆式服务的一个要害点，是为有意向的展商供给快捷注册企业服务，听到买卖港的需求后，青浦区商场监管局派专人入驻并建立企业挂号服务站。第三届进博会举行首日，买卖港内的一家新西兰进口馆客商就拿到展期内首张营业执照和食物运营许可证，现在已有近80家渠道客商注册公司并展开实践运营。
工业链晋级，不只仅在买卖端的延伸，还有供应链的立异协作。上一年，绿洲买卖港与南美最大的肉类出产销售商巴西美利华集团到达战略协作，两边建立合资公司整合晋级供应链资源，扩展南美牛肉进口规划，估计未来五年进口规划可达百亿元。
拥抱“彩虹桥”，用“数字链”叠加“工业链”
一家企业的生长与开展、工业链布局的进与退，往往与区域经济开展的走向严密相关。新出炉的《总体方案》清晰，到2035年，虹桥世界敞开纽带将全面建成。在当时构建新开展格式中，“大虹桥”清晰将着力打造国内大循环的一个要害节点、国内世界双循环的一个纽带链接。
“虹桥世界敞开纽带方针的出台，将大大促进区域世界买卖及相关配套工业晋级，加速海外优势资源以工业链、供应链方法构成集聚效应。”薛迎杰看到的第一个利好，便是能大大促进包含进博会参展商在内的海外企业落户虹桥。他泄漏，买卖港近期将签约爱尔兰、希腊、库克群岛、亚美尼亚等国家馆，“力求到第四届进博会开幕前国家馆开业数量到达70个”。
在《总体方案》中，数字经济是构建高端资源配置世界买卖中心新渠道的一大抓手，提高数字化买卖归纳工业链服务水平也被企业悄然提上日程。在此之前，买卖港在世界买卖的线上范畴还仅仅“小试牛刀”——前不久刚刚在场馆内打造了绿洲全球闪电购，依托青浦综保区方针优势，将工业链延伸至跨境电商范畴。
“以建造虹桥世界敞开纽带为关键，咱们将全力打造一站式世界买卖线上服务渠道。”薛迎杰泄漏，绿洲买卖港将依托数字化技能赋能工业链，大力开展大数据收集、存储、处理、剖析、发掘和买卖等跨境服务，加速完成世界买卖数字化、仓储物流服务数字化、跨境服务及关务数字化、金融服务数字化等，以数字化归纳性服务促进要素活动，活跃助力虹桥数字买卖港建造。