再下一个阶段，我推荐了2016年尤瓦尔·赫拉利的《未来简史》，他开始警告说人会变成无用之人，整个社会可能产生一种更大的迁移，以至于人类的一些基本的挑战，战争、饥饿、瘟疫的挑战，很可能被机器对人的挑战替代。
这4本书是在我生命的不同时期读到的，但是如果你把它们放到一起，你会看到内在的逻辑。
关于中国问题也是如此。我选了一些书，首先是费正清的《美国与中国》，他是最早对中美问题进行研究的人，提出了中国现代化是一种“冲击反应模式”；然后，我又选了一本彭慕兰的《大分流》，他谈到另外一个观点，认为所谓历史其实从1820年以后，东西方走向了不同的道路；最后，我选了基辛格的《论中国》，他提出了“例外论”，认为中国的崛起对于西方世界来讲是一个意外，并谈到了应该避免“修昔底德陷阱”，等等。
我觉得这些观点、洞见，很多时候也体现为生活中的一种谈资，人们可能会感到似有耳闻，但是假如把它们放置在一个话语体系里面，个体的历史感就会加强一些。
第一财经：你有什么独特的阅读习惯吗？
吴**：关于阅读，我有两点体会：第一，一定要多读书，而且体系地去阅读。第二，要建构自己的知识体系。
怎样多读书呢？找你喜欢的作品去阅读。要是你找了一本书，看了15分钟就睡着了，说明你跟它没有缘分，你就当这件事情没有发生过。我们不需要学习世界上所有的知识，所以一定要去找自己感兴趣的书，不一定是商业类书籍。比如，你在金庸的小说里面也看到很多商业的启示，看到很多人性的东西，这样的阅读也很好。看金庸的小说，或者看历史故事，都很好，但是一定要专门找你特别感兴趣的东西去看。
第二，带着问题阅读，效果会更好。我在做企业的过程中也会经常碰到问题。比如，碰到组织问题，我就去找一些跟组织相关的书，或者跟一些老师做交流，我会问：老师你看我现在面临的这些问题，有什么书可以推荐给我？老师就会推荐某某某的书，我就找来看。
我阅读效率最高的时候，就是带着问题去读书。我们的管理者们，看书可能会有更多的代入感，有更多的切身体会，这样也有助于理解内容。所以我觉得要建立自己的商业认知，第一要读书，第二绝对不能很痛苦地读书。怎么能够不痛苦？要找自己感兴趣的内容，要带着问题去阅读。
《影响商业的50本书》
吴** 著
浙江大学出版社 2020年7月版
