承载的是阿里巴巴志在整个本地生活服务的目光，因此也拥有了整个生态所倾注的更多资源倾斜与期望。
仅以此次内容互动板块的短视频和直播为例，公众很自然的便会想到淘宝直播，同样是“阿里系”成员，淘宝直播的专业性和成功经验势必会对饿了么有所加持。双方的协同也让饿了么入局直播有着无法被忽视的高起点。可以设想，内部资源一旦打通，淘宝直播既能够向饿了么输送主播，双方也可以在产品方面进行联动，达到1加1大于2的战斗力。
在本地生活服务行业竞争变得更多维难打之际，背靠阿里生态体系、依托阿里经济体的力量，饿了么的本地生活服务自然能够得到强有力的助力，对用户多元生活场景的覆盖也将进一步的扩展。
据易观发布的《中国餐饮商超数字化实践洞察2020》报告显示，2019全年互联网餐饮外卖交易规模超7274亿元，三四线城市中小商户接入饿了么口碑数字化服务数量翻了一倍。且在餐饮外，商超、便利店、生鲜品类等上线饿了么的商户数量，同比也保持超130%的增速。
如今，摆在势头猛进的饿了么“送万物”服务面前的，是体系内各个老大哥们成熟且成功的经验。今后，聚焦“身边经济”，被视为服务行业数字化平台的饿了么，能否撬开“后浪市场”，又能否讲好年轻人的生活故事，是个值得长期观察的命题。
