经济内循环,对房地产有哪些利好?

2020-08-29 12:40:51 作者: 经济内循环,

此次《通知》与此前的40号文和征求意见稿相比,进一步细分了行业要求,规定了现金流、净现金分派率的底线要求……

根据《中国开发区审核公告目录(2018 年版)》,我国有552 家国家级产业园区,全国31个省级行政区均有产业园区坐落。

银河证券认为,权属清晰、重点区域内的成熟优质产业园区将会最先受益。产业园区REITs未来的前景广阔,初步估计5年后累计市场规模可达809亿元。产业园区REITs试点有利于盘活存量资产,提升企业资产运营水平。

综合以上信息,不难得出这样的结论:未来,整个房地产行业要回归实业(用来住而不是用来炒,就是实体经济);运营的价值越发凸显;同时,解决持有难题的金融工具正在加速落地。

很多房企不愿意搞存量,特别是持有商业不动产经营,就是因为占用太多资金,又没有好的退出渠道。

在“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”下,退出的渠道会加速落地。企业需要做的,是提升自己的运营能力。

城市级的消费才是引擎

做城市运营商大有可为

国内大循环为主体的大环境下,能够满足人们美好生活需要,能够带动大家消费的产业,都是被鼓励的。

有人要说,居住占了人们生活的很大一块,住宅也应该被鼓励啊。如上所说,房地产(主要是住宅)的支柱产业地位还没有变,但是要防止过热和炒作。

早在几年前,就有高层领导说了,房住不炒,房地产就是实体经济。最近各地调控加码,全国范围内规范房企融资,就是要将房地产往实体经济的轨道上掰。

至于房企住宅开发之外布局的多元化——造新能源汽车、养猪、搞文旅等——更是实实在在的实体经济。

当然,对绝大部分房企来说,多元化还是围绕房地产上下游展开。这里面,依然有很多机会,只是玩法跟以前不太一样。

现代经济的增长极是工业和服务业,这两者的增速远快于农业,且主要集中于城市。过去三十年,中国经济增长的动力是城市化和工业化。即便这样像美国已经完成城市化的国家,都市化在经济增长中的重要性也越来越显著——城市规模和人口密度的增长,会带动生产率的提高。

电商下乡、新农村建设,当然也能拉动经济增长和促进消费,但,城市级别的消费才是拉动经济增长的主引擎和“经济内循环”的真正动能。

事实上,自几年前转变城市发展理念之后,中央的文件就不断在强调城市群的发展,无论是粤港澳大湾区的快速轨道网络规划,还有长三角、京津冀的城市群发展,还是中东部省会城市为核心的城市群的发展……都是如此。

考虑到长三角、粤港澳大湾区等几个大城市群,都能容纳1.5到2亿的人口规模。这些聚集不仅产生楼市消费的需求,也会产生包括社会公共服务,居民服务,产业变革的众多需求。

8月24日在中南海召开的经济社会领域专家座谈会,旨在对“十四五”规划编制提出意见和建议,陆铭教授是9位现场发言专家之一。

其指出,我国在城乡和区域发展方面,如果一些体制性结构性问题得以解决,将能产生巨大的“制度红利”。建议包括,加快实施以中心城市为带动的都市圈和城市群发展战略,深化户籍制度改革等。

其过往的研究表明,由于低密度的城市建设模式和户籍制度,我国服务业在GDP中的占比与发达国家历史同期相比低大约10个百分点。由于外来人口缺乏长期定居的预期,会比本地城镇户籍人口消费平均低16-20%。

通过城市集约化紧凑化发展,并推进外来人口市民化进程,可促进消费,服务业占比可提升3-5个百分点。

到这些地方拿地,是分一杯羹的方式。

最近北京出了不少不限价的土地,这为创新和产品升级提供了土壤。创新,可以更好的促进消费。

但创新绝非只是拿地,盖楼,卖楼了,必须跟产业联动起来。这也是近年来,各房企纷纷宣布要做城市运营商、美好生活服务商的缘故。

老旧小区的改造是机会。早在今年4月14日,国务院常务会议就指出,推进城镇老旧小区改造,是改善居民居住条件、扩大内需的重要举措。今年各地计划改造城镇老旧小区3.9万个,涉及居民近700万户,比去年增加一倍,是需改造老旧小区总量的1/4。至于怎么能够赚到钱,明源君在此前的文章中已经有详细说明(详见《4万亿旧改真的来了!这5大赚钱机会,房企一定要抓住!》)

积极介入城市更新,成为真正的城市运营商,也是机会,而且实操中也更受房企的青睐。华润、金茂等,都已经在该领域建立了很深的护城河。融创、万科等正在奋起直追。

融创东南就提出了网格单元,即以“微型城市”的逻辑,打造具有区域城市功能的单元主体,以此建构更清晰的城市坐标与节点,从而驱动板块价值的新生,有机融入城市发展格局。

华润为政府代建的的体育馆,2012年独立运营后,第一年就实现盈利,商业出租率达到99%。

金茂参与一级开发、后期产业导入及城市管理的梅溪湖片区,如今已成为一个充满活力的区域……

他们都有一个共同点:产城发展,美好生活。

针对,近年来各大房企纷纷改名,以体现集团多元化经营的业态。中国金茂高级副总裁、广州区域总经理魏浙在此前的博鳌房地产论坛上认为,现在可能做某一件特长的东西更重要,这一块可能是商业、旧改、产业、城市运营等各方面的东西,如此,在应对未来变化时才会有更多的抗风险能力。新发展格局下,这一研判可谓一语中的。(作者:明源地产研究院 凌峰)