房企这几年在干啥?
房企规模集中化,不断攀升开“快车”,地价房价上涨居多
现在的房企的盈利模式主要集中为三种:
A:结硬寨打呆仗:屯好地,多囤地,规模制胜,从“生产商”变成为“供货商”联合开发。在城市发展轴或者交通线上提前布局,批次开发,收获强预期。
B:天下无武功,唯快不破:房企高周转,高流速,楼花阶段就已经完成项目全部销售,一块钱办两件事,拆东墙补西墙最终变成两面墙,以高周转来提升规模和效率。
C:肩负使命,醉武如痴,精品制胜:以不断精进的产品力和口碑赢取市场好评,强化社区运营,将建筑和生活方式融入,以传播美好生活理念大于经济利益之“孺子牛”。可合作,可委托,可开拓荒芜,可承担城市建设附加的担子,与城市荣辱与共。
然而房企本质是企业,企业逐利,而房产是国民财富的重要依托,也是地方财政的主要收入来源,在不断优化和兼并集中过程中,以央企背景的以及部分头部民企能够实现中国地产的“亚瑟王圆桌骑士”会议,十余席便可占据市场半数以上的规模,房企的承担会在经济逐利的基础上增加政治使命。而不能做大了规模,借走了“钱粮”,担子却轻快了。
房企接下来会干啥?
2,房企从战区拓展“攻坚猛进”转为奖励军屯“慢炖”巩固城坚
家中有矿,囊中有粮,心中则不慌!我们先看一下房企的土地储备情况。
材料一:2019年房企土储排名(单位万平方米)
主旋律开始成为“不能乱拿地”“不能乱借钱”,吃银行借债红利的时代逐步退去,房企用借鸡下蛋的方法赚钱开始变难了,而且因为“三条红线”大部分房企开始不好借到鸡了。那么必然就是好钢用在刀刃上,提升地产前期的重视程度,哈哈,其次先把手里的蛋儿要么孵出小鸡长期项目运营,要么就是蛋儿充分利用自己的厨艺,煎蛋,煮蛋,炒鸡蛋,打磨产品,回到的房产的居住属性上的竞争。
地方政府会有可能出现土地财政的缩减,必然考虑开始着手于产业的发展和存量房的旧房改造提升,从存量房置换中弥补土地财政“依赖”。同时平抑地价的诉求下,或会附加土地它项城市功能等成为趋势。
而金融机构相对而言,金融风险实现了软着陆,不至于是自己在给房地产背着手捧雷,而随之而来的就是在超量地产金融需求在平抑之后,金融机构的资金的流向是会朝向哪里?以房地产为代表的虚拟经济在相对抑制后,脱虚向实的步伐更加稳健。
政策不能理解成打压,在逐步完善的规则提下,谁能说房地产市场不是越来越规范,越来越良性发展,越来越多的承担起肩负的“房住不炒”使命。
楼市中能感受的变化预测
A,房企之间对手本是“兄弟”,遇到困难就会“团结”。
B,央企乘势崛起,优势更加明显,央企并民企项目概率增大。
C,产品革新时代开启,住房提升品质,居住创新革命浪潮。
D,"地王"少了,部分房企开仓积极变现,部分房企控量提质。
延伸阅读:
2020年太原楼评参考热点时评——政策篇“封顶放贷”的前世今生
后记:
2019年在逐步完善太原市场城市精细研究后,逐步开始对山西省内的地县级城市有了相关前期工作研究,在不断的思考和对比中,山西的地域相似性存在,但是要趋于分类相似,而在这个过程中不断思考和长期监测地县城市的房地产行业发展,在山西发展布局建议以地县入口,选择时机,近期在参与勾地和控规过程中,发觉其实山西的地县级城市的很多机遇是太原难以相比的,也希望能有机会帮助更多准入山西的房企能更多的精准研究山西市场,期待更多朋友给推荐地块前策定位。
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