上周末，昆山世硕电子厂“扔证件”一事引发关注，被怒斥“侮辱人格”。对此，世硕公司自认管理失职并道歉，称将把关爱员工的理念“贯穿始终”。
细看此事，企业固然是失职的，但热门君更想把它归结为较为普遍的社会现象：“底层互害”。
证件扔地上，员工排队捡
本以为逼员工签“奋斗者协议”已是企业最没有底线的行为，没想到刚过去几天，更奇葩的公司出现了。
封面新闻9月5日消息，江苏昆山世硕电子厂在发放员工证时，竟然一边念名字一边将对应的证件扔在地上，后面排队的员工需要走上前弯腰拾起。
网友爆料视频显示，分发者为三位身穿红衣的男子，他们自称为公司培训干部。
此事引发众怒，网友直言：“都是爹生娘养的孩子，这不是侮辱人吗？”
对此，世硕公司工作人员表示，视频内容不实，正在澄清。但不久后，该公司出面承认了此事，认为是“招工旺季场地受限，现场管理不到位”导致；并就不良观感及负面影响致歉，表示将把关爱员工的理念“贯穿始终”。
这份道歉声明没有挽回员工们的好感。9月6日，世硕公司出现员工集体性离职，3000名员工已有2900名离开。
是管理失职，也是“底层互害”
作为旁观者，我们很难判断这种侮辱员工人格、无视员工尊严的情形是否时常发生在世硕公司，但它起码暴露出该公司在管理上存在较大问题。
或许在很多世硕老员工眼里，新员工是需要“敲打”的。只有善用“PUA式”尊严践踏，新员工的傲气才会被消磨，乖乖听从领导的安排。
这是一种“底层互害”行为。明明新员工、老员工和小领导都属于世硕公司的底层劳动力，但他们之间却有着如蜂群、蚁群那样的“等级感”。
对老员工来说，自己曾经也是被“侮辱”过来的，当自己一步步爬到了现在的“高度”时，利用权力给后来者制造点“官威”应是理所当然，只要不影响上级领导对自己的看法就行。
而对于新员工来说，想要获得老员工和上级领导的认可，就要卑躬屈膝、任人羞辱。
如何规避“底层互害”？
事实上，“底层互害”是比较普遍的职场现象，或者说社会现象。
前段时间，厦门国际银行“新员工不喝领导敬酒被打耳光”一事备受热议。表面上，此事是饱受争议的酒桌文化在作祟；本质上，这何尝不是“底层互害”？
雨果在《悲惨世界》中塑造了冉·阿让、芳汀和珂赛特等3名蒙受“压迫”的主要人物，细心的读者会发现，他们遭受的“压迫”并非全部来自高层，而是同属于底层的人们：他们在“互害”。
人性是复杂的，恶之本源在于资源的有限性。若世硕公司的招聘是一个“卖方市场”，劳动力供不应求，那么，员工必然获得公司和同事的尊重，“扔员工证”事件也将不复发生。
如此看来，作为社会一员，我们想要规避“底层互害”陷阱，客观上需要法律法规的保护，主观上则需要时刻注重自我提升。只要自身综合素质得到较大提升，就算遇到再多“世硕公司”，我们也不会轻易被对方掌握主动权。
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