为进一步提升高层建筑火灾灭火救援实战能力，有效检验《高层灭火救援准备与行动指南》和《高层灭火救援实战操法》的针对性、实战性和可操作性，展示“核心消防救援站”建设成果，7月31日，总队在长春市会展中心大饭店开展省级高层建筑灭火救援实战演练。长春支队出动7个核心消防救援站暨3个高层灭火救援专业队、5个普通消防站及小型站、4个供水编队、1个战勤保障大队，共276名指战员、52台救援车辆，同时调派各类社会应急联动力量到场协助救援。总队王献忠总队长带领前方指挥部赶赴现场实施指挥，侯建德政委带领后方指挥部在总队指挥中心实施远程调度。各支队支队长、灭火救援指挥部部长和作战训练科（处）长在现场观摩了演练。
演练立足最大、最难、最不利等情况，按照高层火灾发展规律，分阶段临机设置灾情，重点检验核心消防救援站暨高层灭火救援专业队“精准化”灭火救援准备情况，以及参战力量利用固定消防设施侦察、疏散、灭火和救人的能力，利用消防救援装备快速实施内攻救人、灭火、排烟、保障以及外部救人、外立面火灾扑救、不间断供水、战勤保障和医疗急救能力，指挥部现场情况收集、决策部署、精准布兵、临机指挥、战勤保障、作战安全等作战指挥能力和信息报送、新闻发布、舆情引导、事故调查等综合协调能力，共6个方面、28项考评要点。
演练假设长春市会展中心大饭店13层某房间发生火灾，在单位报警和自救过程中，火势迅速蔓延至走廊，并引燃毗邻的5个房间，同时火势已突破窗口，正从外部向14层和15层蔓延，楼内有大量人员被困，具体位置和数量不详。13时31分，长春支队接到单位报警后，按照“普通站就近快速调派、专业队成建制出动、保障支援同步遂行”的力量调派原则，一次性调出5个普通消防站及小型站、7个核心消防救援站暨3个高层灭火救援专业队、4个供水编队和1个战勤保障大队，共276名指战员、52台救援车辆赶赴现场，同时启动社会应急联动预案，调派公安、交警、医疗、供水、供电、燃气等社会力量到场协助救援。13时35分，距离不到1公里的小型消防站到场后，立即内攻侦察火情、疏散人员，并利用墙壁消火栓堵截火势。辖区大队到场后，立即占领消防控制室，利用火灾自动报警器和楼内监控确定起火部位和烟气蔓延方向，分析人员被困区域，并启动备用水泵实施加压，实时向到场的消防站通报情况。首批到场的消防站，根据大队通报的情况立即增加内攻作战力量，成立5个救人组对重点区域进行搜救，成立5个灭火组利用墙壁消火栓和供水干线在12层至16层增设水枪阵地，同时利用举高消防车在外部实施救人和灭火。经过近1个小时的奋战，成功疏散20名楼内被困群众、从着火区域内营救出12名被困人员并移交给120急救中心，成功扑灭14层、15层的火灾，并将火势牢牢控制在13层内。
14时15分许，支队、总队前方指挥部人员相继到达现场，并成立现场指挥部，全面收集现场情况，综合评估火灾发展态势。经现场指挥部研究决定，一是作战指挥组要立即划分现场作战区域，明确区段指挥员，反复侦察现场情况，做好力量统筹调配，全力搜救被困人员，加强火场不间断供水，强化作战安全管控。二是通信组要组织应急通信保障分队加强现场通信组网保障，确保内部与外部、指挥部各组之间以及与社会应急力量的通信畅通；全方位布置现场外部和内部图像传输设备，快速实施无人机高空侦察和建模，并满足作战指挥需要；利用无人机高空喊话功能，稳定内部被困人员情绪，指导他们开展自救或报警说明位置等待救援。三是信息组要立即收集宾馆当日入住情况，统计内部住宿人员及外出人员，统计已救出人员及伤亡情况，确定火场内部被困人员及主要分布的位置；及时起草、上报火场信息快报，并为新闻发布、舆情引导提供相关材料。四是保障组要分区域建立战勤保障区和医疗急救点；在着火层下两层适当位置设置前沿阵地保障点，保持内部空气呼吸器气瓶、水带等器材装备始终充足，设置排烟机、照明灯等装备确保前沿保障点安全。五是政工组要加强现场作战纪律督导，扩大警戒范围、规范车辆停放，掌握前方作战人员表现，适时进行火场总攻动员。六是宣传组要引导现场新闻媒体进行有序报道，及时在微博、头条等网络平台发布现场情况和阶段性作战成果，加强舆情引导，并做好召开新闻发布会各项准备。七是火调组要及时介入，迅速查明火灾原因，收集火场证据，核查火灾损失。八是维保组要组织事故单位及维保单位保持消防设施的正常运转，及时排除修复各类故障。