2020-07-21 20:46:27 作者： 无印良品申请
今年以来，继Zara、GAP等快时尚品牌关闭门店、裁员后，日本零售巨头MUJI无印良品也受到了重创。
近期，日本零售巨头无印良品（MUJI）母公司株式会社良品计画（Ryohin Keikaku Co）表示，由于新冠病毒造成的经营影响，其美国子公司MUJI U.S.A. Limited已经申请破产保护。良品计画表示，美国子公司目前负债6400万美元（约合67亿日元）。不过，良品计画强调，在美申请破产不影响全球其它市场的正常运营。然而实际上，MUJI总公司的日子也并不好过，因为全球疫情蔓延，MUJI日本的3月的销量同比下滑了14.6%，到了4、5月，门店月度总销售额已经下降了一半。令人不得不感叹，今年的各种事件，给实体经济带来的压力真是太大了！无印良品此次美国业务遭遇破产危机，真的是疫情导致的吗？叶川觉得并非如此，早在疫情之前，MUJI就出现了很多危机，只是品牌自身后知后觉。1、文化差异导致MUJI的品牌调性与消费者需求格格不入与此同时，互联网电商的快速崛起，给实体经济带来了一定的冲击，虽然已经开始布局互联网电商，无印良品还是低估了电商经济的发展，也让自身面对疫情冲击时，未能利用电商有效抵御。
MUJI（无印良品）自20世纪80年代成立至今已有38年，从日本到全球，MUJI一路高歌，在全球开发700家门店、7000多种产品，成为全球零售业标杆。我们常说“顾客是上帝”，却往往连上帝最想要什么都搞不清楚。从2001年开始，无印良品便通过在社交群征集创意设计的方法，与消费者分享互动，提升顾客在产品研发过程中的参与感。而无印良品的“无品牌”营销，就是在利用这种被重视的参与感，把顾客宠上天。但是随着社会的发展，目前的消费市场处于产品过剩的时代，我们不缺好产品，但缺好品牌。未来是5G时代，互联网＋、物联网等等，那么在这样瞬息万变的环境下，做好品牌输出才是主流。因为，企业最大的成果是以品牌的形式在消费者的心智中，占据一个独特而有价值的定位，成为消费者优先的选择。也就是说，品牌才能让消费者进一步记住，并在后续的购买过程中选择你的产品。因此，产品随时都有可能被替代，但是品牌却能占领消费者心智，无法替代。了解无印良品的消费者应该都都知道，无印良品店内的所有产品，其设计风格都属于极简风，大范围运用“空”和“白”的设计思想，就连广告和海报，也都采用最自然极简的设计理念。这种风格精准击中了国内一众文艺青年的内心世界，让其在中国家喻户晓。但是与日本“物美价廉”不同的是，在中国市场中无印良品并不算一个平价品牌。比如店内的一支笔，无印良品售价为400日元（约24元），但中国本土品牌只卖2-5元。随着消费浪潮的褪去，中国的消费者逐渐趋于理性，无印良品超出正常水平的价格定位让很大一部分消费者望而却步。尤其在如今日渐崛起的平价杂货品牌冲击下，消费者会主动对比性价比，择优选择。
