大家去应聘工作的时候，经常会听到这样的问题，你以前也没有从事过相关的工作。虽然在表格里已经填过了，但面试官却非要亲耳听到你的回答。有些面试官还会看着新人的眼睛，也没有撒谎的迹象。有经验的人很容易就能通过，而且拿的还是熟练工的待遇。而没有经验的员工就比较吃亏了，做着同样的事情，工资比人家少一大半。为啥企业很注重经验呢，人家说的也有道理。培养新人要花费大量的精力，而且短期内还不能胜任工作，有经验的老员工则没有这方面的顾虑，进来就能创造业绩。有经验者优先已经司空见惯，大家也觉得很正常。然而最近有个朋友却在抱怨，公司宣布裁员，而且裁员对象还全是老员工!为什么老板要这样做呢，其实无外乎以下三个原因。 一、能省不少钱
裁员也是要分类型的，若是大规模的裁员，当然是公司的效益不太好了，甚至到了赔钱的程度。在这样的情况下，一个企业要想继续生存下去，一定会采取很多挽救的方法。对外会想办法拉拢新的客户，对内也会削减不必要的开支，裁员就是其中最有效的方法。考虑到公司的生产需要人，所以老板通常会采取两手抓的办法。先培养一批新人员工，等这些人能掌握基本的技能，就着手辞退老员工，只保留部分核心的技术人员。新人开始工资会很低，只有老员工的一小半，不过能学到东西，自然也有人愿意来干。老板也乐得两全其美，省下不菲的开支，等效益回暖的时候，这群新人也熟练了。 二、有意培养年轻人
职场是个很现实的地方，无时无刻不面临着压力，如果一个公司里员工的年龄偏老年化，老板也会有意的辞退老员工，培养年轻人接班。年轻人身体好脑子也灵活，做事有热情，而且对工资的要求还不高。相比之下，在职场混了多年的老员工，都是混日子的老油条了。明明一天就能做好的事情，非要拖到晚上混个加班费。只不过为了稳定人心，老板肯定会逐渐的替换老员工，如果你发现本身的业绩并不是很忙，而公司无端招了几个新人的时候，就要考虑到领导有这个打算了。这时候老员工也该为自己谋后路，着手找新的工作。要是没有合适的工作，可以找领导谈谈心换个岗位。 三、分化个人团队
新人初到公司没有认识的人，对领导的安排肯定是言听计从，主动表现勤奋的一面。不过做上几年后，同事间都非常的熟悉了，对公司的状况也做到了心里有数，难免也会变成老油条。其实老油条也并非贬义，只要你能胜任这份工作，一般领导也不会难为你。只是有些老员工不安于现状，觉得自己的资历够了，想当管理人员。私下拉拢别的老员工，组成个人团队，对领导的安排也看情况选择执行了。这种情况下，领导要是再不采取行动，就有可能被架空。这时候也管不了许多了，宁可损失效益也要辞退老员工。#裁员#辞退#工资收藏 二、有意培养年轻人
职场是个很现实的地方，无时无刻不面临着压力，如果一个公司里员工的年龄偏老年化，老板也会有意的辞退老员工，培养年轻人接班。年轻人身体好脑子也灵活，做事有热情，而且对工资的要求还不高。相比之下，在职场混了多年的老员工，都是混日子的老油条了。明明一天就能做好的事情，非要拖到晚上混个加班费。只不过为了稳定人心，老板肯定会逐渐的替换老员工，如果你发现本身的业绩并不是很忙，而公司无端招了几个新人的时候，就要考虑到领导有这个打算了。这时候老员工也该为自己谋后路，着手找新的工作。要是没有合适的工作，可以找领导谈谈心换个岗位。 三、分化个人团队
新人初到公司没有认识的人，对领导的安排肯定是言听计从，主动表现勤奋的一面。不过做上几年后，同事间都非常的熟悉了，对公司的状况也做到了心里有数，难免也会变成老油条。其实老油条也并非贬义，只要你能胜任这份工作，一般领导也不会难为你。只是有些老员工不安于现状，觉得自己的资历够了，想当管理人员。私下拉拢别的老员工，组成个人团队，对领导的安排也看情况选择执行了。这种情况下，领导要是再不采取行动，就有可能被架空。这时候也管不了许多了，宁可损失效益也要辞退老员工。