青青
有句老话是这样说的，人非圣贤孰能无过。是人都会犯错，但要看你犯的错是大还是小。各行各业中，有些小小的，容易让人忽视的错误一旦发生，很有可能让你现在所做的事业最终功败垂成。
正月壹公司之所以能成功，是因为创始人马先生在创业的过程中，即使有了错误，也会及时去改正。从而迅速让管理回归到正常位置，创业过程中犯的错误越少，改正的越快，创业成功的几率就越大，你想一想是不是这个道理呢？
对于正月壹公司的创始人而言，那些小错误足以让他受到血淋淋的教训，有些错误背后的道理并非能够显而易见，甚至有的错误被一些人员当做正面案例传播，误导了更多的人。这些小错误看着太过简单，但影响却很深远。
刚进入某个行业的时候，你会去关注你的竞争对手吗？对于很厉害的公司而言，领导人会很容易忽视这个问题，就像有位业界大佬这么说：“不要关注你的对手，因为他们又不给你钱”听着是很有道理，但适合你现在的公司规模吗？
很显然是不适合的，正月壹公司的领导也看过不少业界大佬的成功语录，不能全部听信，要根据自己的实际情况来进行规划，一定不能偏听偏信。正月壹公司的项目虽然都是小吃，但没过一段时间，领导者就会让员工去品尝同品类的小吃，看一看有没有改良的空间，改良的点又在哪。
毕竟做餐饮的人都知道，不要想当然地认为自家的产品最好，那叫固步自封。将自己封闭起来，又怎么会进步呢？消费者喜欢什么口味是会用实际行动向你表明，用自己的金钱去投票。云香心派臭豆腐之所以能这样火爆，正是说明在某一方面打动了消费者。
创业初期的人多看看那些大佬们是怎么做的，虽然不能百分百复制，但能为你的创业项目提供灵感。马先生刚开始凭借着一份臭豆腐，才有了现在的公司规模。在这期间，马先生不知道吃了多少苦，走了多少弯路。
对于招揽人才，一些创业初期的老板不愿意花大价钱留人，只是觉得花这样一笔钱万一没有效果怎么办？最终的结果只能是花了更多的钱，走了更多的弯路。正月壹的领导吃过没有人才的亏，现在每次招收人才的时候都十分地积极。
正月壹的全体都是上下一心想要让公司发展的更好，因此员工们相信管理人员。正月壹也很重视管理这方面，若是不重视管理的公司会变成什么样呢？那将会是一团糟。现在正月壹的工作人员还算少，若管理上百人的团队，就会有短板出现。
这也是现在正月壹紧抓管理的原因，专业能力越强，反而不能当管理人员。现在你是否明白了为什么你会创业失败？正月壹创业成功了吗？