今年年初，一批涉及500名劳动者的劳动报酬追索执行案到了他的手上。案件进入执行的时候赶上新冠疫情的暴发，极大地加剧了案件的执行难度；另一方面，民工们开始抱怨，不信任的声音越来越多，于饶敏锐地察觉出事态的危险性，随即用自己唯一的微信组建了一个500人的民工大群。白天积极做涉案债权人的工作，晚上在大群里及时将工作的进程反馈给民工，遇到不理解的，有疑惑的，他不厌其烦地在微信上做解释。终于，债权人那边的工作做下来了，同意对查封的被执行人资产优先拿来兑付劳动者报酬。听到消息的那个晚上，微信群里密密麻麻都是对他发送的爱心及感谢，他却默默地退出了群。
▲发放执行款
“其实沟通有时候不在于说了什么，而是让对方看到一种积极的态度，让当事人理解我们的工作！”于饶说。
只身南迁，爱你所爱，行你所行。正如他从刑事走向执行，从“基本解决执行难”走向“切实解决执行难”，从不言弃，永远在路上。
信息来源：人民法院报
图片来源：柳南法院
在执行局的三年多时间里，于饶收的案子逐年递增，近一两年更是翻番地涨，“最忙的时候一天能冻结十个银行账户，约七八个当事人，腾空三四处房产，挂网拍卖好几件标的物……”于饶的书记员像记账一样掰着手指算数。
▲于饶在执行现场对被执行人进行情况示明
“执行工作对人的灵活性及临场判断能力要求很高。”于饶觉得执行工作锻炼了他的综合素质。在执行现场，被执行人不会给执行法官时间去合议、去讨论。如果执行法官不能做到临场决断，很可能就丧失了一个绝佳的结案机会。“你强他就弱，你弱他就强，所以你必须要锻炼自己，让自己快起来。”于饶说道。
2016年下半年至今，于饶共办结各类执行案件近2000件，执行到位金额达1.2亿元，简单的两个数据记载着他的艰辛。
执行工作力求“广”。案件的处理可能涉及民事、商事行政各个专业，需要法官在专业广度上进行拓展，才能在瞬息万变的执行海洋里游刃有余。
面对新的挑战，于饶一切重新开始。白天，在一件件经手的执行案件中向经验丰富的前辈请教工作方法；夜晚，他熟读关于执行的所有相关法律，常用的规范和解释他都在书上刻意标注。凭借着在刑庭修习的“内功”，于饶很快就掌握了执行工作要领和各项评估指标，逐渐成了局里的“百科全书”。局里有个微信群，每每出台了执行工作的最新指导文件、司法解释，总是他最先推送出来与大家分享和讨论。讨论案件时，执行局局长江涛总会习惯性地在大家争论的时候手一指：“来，来，小于，把那个指导意见拿出来看看！”
2020年7月，申请执行人某担保公司向柳南区法院申请对向某和某机械公司等多名被执行人名下用于抵押的共计10套房产进行强制拍卖。执行过程中，与案件有关联的13名案外人向法院提出了执行异议，领导指定异议案由于饶办理。由于原案件涉及案外人多、法律关系广泛，于饶加班加点调查取证，同时向院里民事、商事经验丰富的法官请教法律适用问题，翻阅查找了大量的司法实践及依据，力求将每一名当事人的争议问题条分缕析。最终，在异议听证会上，于饶用充分的证据促使案外人撤回异议，案件顺利执行。
从此以后，庭里几乎所有的异议、复议执行案件都有他的“建言献策”，这种自信不是空穴来风，而是来自他扎扎实实的理论功底，还有锲而不舍的学习精神。
“好的，果然和我想的一样，她真的在骗我！马上出发！”于饶接到便衣干警的电话后火速带领执行队伍赶到某房地产公司。
在店里吃着午饭的该公司法定代表人徐某此刻吓傻了眼。10分钟后，因徐某言语激烈，于饶果断将其拘传回法院。“不知法院账户、不知网银可以转账……”徐某不断狡辩为何不退还申请执行人购房不成功而预付的2万元定金，但在于饶强硬的态度面前狡辩变得苍白无力。最终，徐某乖乖地将2万元全额转到法院账户中。
“执行中，对满口谎话的被执行人，我们要多留一个心眼，找准任何一个不让他逃避的机会！”于饶自我调侃道。
▲拘传被执行人
“多个心眼”在执行工作中不仅是法官与某些被执行人斗智的必备技能，有时候甚至是“斗勇”的护身符。2017年以来，于饶陆续办理了涉及重点民生工程征收征地的强制执行案件20余件。在办案过程中，遇到有手里拿着打火机，身后几个煤气罐与执行人员两相对峙的；有在村口放置一口大棺材做路障的……
于饶总是“多个心眼”提前做好执行应急预案和消除隐患的排查工作，并在执行当天，视现场情况的变化不放弃任何一个机会进行沟通。至今没有发生一起自残、伤人等意外事件。
“执行工作风险往往在暗处，被执行人在查询、财产处置、结案后各个环节都有可能突然情绪爆发，采取不理智的行为，如深埋的地雷。在提前摸清风险点、花心思沟通、化解被执行人戾气这点上，小于做得很不错！”执行局老卢不由得称赞。
如果说“心眼”是对付那些居心叵测的当事人的权宜之计，那么面对那些有苦衷的当事人，很多时候需要的不是“心眼”，而是扎扎实实的“心诚”了。
