员工可以在飞书工作台上进入“甜蜜蜜”,轻松地从300位同事中找到“目标对象”,组成“三人饭局”,“甜蜜蜜”智能判断是否吃过,是否部门和性别符合,一键上传合照,还有咕咕鸽人功能,并且还设置了有趣的“鸽王排行榜”和“被鸽排行榜”。这种风趣轻松的表达,不但对员工起到了提醒重视的作用,让大家更乐意参与,跨团队破冰的目的也就自然而然的实现了。
当企业中员工的个体能动性被充分激发后,整个组织体都焕发出年轻的活力。除了“饭局”,善诊的同事还自发在飞书上组建了各种不同主题的群,租房群、二手物品群、周末看展群等。2020年,善诊在飞书的助力下,将这种自下而上,不断创新和共创的氛围玩出了新花样。
面对90后一代成为公司基层主力人群的趋势,众多公司都在探寻更为有效的管理架构和团队协作方法。显然,“老板盯死员工”的管理风格,简单粗暴,既不能适应现今企业发展需要的动态响应能力,也难于在普遍年轻化的团队中找到共鸣和价值观认同。
自推出以来,飞书飞速成长,将协同的基因融入到飞书平台的诸多匠心细节中。小米、猎豹移动、货拉拉、得物、G7、马蜂窝等,这些先进企业目前都已入驻飞书。当组织体中的每个细胞都被自驱赋能,高效的协同将急速推动业务的飞轮前进。
