在业内忧心忡忡的时候，中国石化集团公司对各直属企业2019年度考核结果出来了。中原石油工程公司被评为A级，石油工程板块仅此一家。
能被评为A级，肯定是能创效。
2019年，中原石油工程公司着力夯基层打基础，推动以“开展基层自我评估，强化‘三定’管理，规范‘三标’建设，夯实‘三基’工作，完善HSSE管理体系”为主要内容的“13331”工程落实落地，全力提升安全环保水平，持续优化市场布局，全面推进提速提效，全年开钻787口、进尺251.9万米，同比分别增加8.4%和16.5%；实现收入123.8亿元、利润同比增长168%，经营业绩创公司成立以来最高水平。
面对当前低油价甚至负油价的严峻经营形势，在中国石化开展“百日攻坚创效”行动背景下，如何延续优势业绩？陈惟国鼓励员工：“大家要树牢‘安全高效绿色共赢’发展理念，坚定信心，乘势而上，勇于担当，增强紧迫感和使命感，为保障集团公司稳油增气降本作出应有贡献。”
时代需要英雄，石油工程板块需要提气。
肩负了保障国家能源安全、保障中国石化勘探开发的使命，值此紧要关头，公司也积极推进潜力分析活动，探索一条中原石油工程自己的优化创效路子，为夺取疫情防控和生产经营“双胜利”奠定坚实基础。
形势虽然不容乐观，但中原石油工程公司从民生天然气市场基本稳定作为出发点分析得出结论——天然气的井位部署及开采工作量必然不会大幅减少，或有增加的可能性。吴柏志表示：“我们坚持‘五优化五不干’原则，采用抓大放小的方式，及时优化市场布局，重点调整队伍到川南、涪陵等采气市场及目前钻井施工价格下降幅度较小的原油钻井市场。”
中原石油工程公司将队伍向贵州能投、大庆油田流转区块等市场转移，力推淮河能源总包服务尽快签约落地，进一步拓展盈利空间。海外市场则千方百计培育和拓展新地域、新业务、新项目，最大限度地减少停工。目前，该公司国内市场已经为3部停等钻机寻求到了接替市场，19部钻机入围中石油四川页岩气市场框架招标。
风雨虽骤，彩虹再来。
打好打赢疫情防控阻击战和复工复产攻坚战方面付出了艰苦卓绝的努力后，中原石油工程公司生产经营形势实现逆势增长。1-5月，该公司新签合同额79.01亿元、开钻413口、完井420口，进尺102.26万米，同比开钻增加17口、完井增加40口，进尺增加6.05万米。
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作者：卢凯瑞 石杏茹／李向阳 袁旭光
