摘要：经历三届进博，一个答案越来越清晰。
展览业从综合迈向垂直细分，这一度被业界公认为是展览业走向成熟和专业化的重要标志。所以，自首届进博会开始，关于大而全的进博会是否“逆潮流”而行的讨论不时环绕。然而，经历三届进博，见证无数热闹的展台、兴奋的展商和满载而归的采购商之后，这个问题的答案似乎越来越清晰。
不止一次听到有关意外的故事——
一家参展商，原本只希望通过进博会平台，对接到线下实体商店和线上电商资源。但他的额外丰收却是，不时有深谙产业链协同的专业观众来到展台，帮助细细分析产品成本构成中的不合理部分，给出优化供应链的实操指南。拿到订单之余，还能省下成本，这相当于给品牌增加了利润；
另一家日本文具参展商，被主动前来的共享办公企业开了脑洞，“你们的高品质文具，与我们的共享办公人群高度契合，而且我们在中国有数万家企业会员。”参展商简直大喜过望，那些从不曾想到的销售渠道，裹挟着巨大的增量市场，就这样扑面而来了；
日本文具展台充满了机会
还有一些高端时尚品牌，原只参加东京、巴黎的时尚专业展会，却在进博会上邂逅了各地城市规划部门、地产商等“业外人士”。这让时尚品牌们直接跳过了多道中间环节。他们说：“我们到各地开新店，原本首先要请各种咨询机构、地产商代理等先去调研，如今政府部门和地产商的标准与要求，居然直接就送到了眼前……”
欧洲珠宝品牌收获惊喜
无数事实已经表明，进博会，这个开放、包容、多元的国际公共产品，给参展商送来了脑力激荡、意料之外的丰富场景，以及实实在在的跨界商机。3岁的进博会，已经用参展商最切身的获得感，证明了“综合”两字的魅力。