用财务思维分析:诸葛亮和司马懿谁是人生的最大赢家?

2020-08-27 03:10:00 作者: 用财务思维分

在三国中,最能匹敌相论的两个人物,就是诸葛亮和司马懿。

后人对司马懿褒贬不一,有人说他是野心家、两面人,面对不利形势时,他表现的低调、隐忍、伪装;同时,又善于坚守定力,伺机而动、奇谋妙计、步步为营,奠定了西晋的基业,成为人生的最大赢家。

现用财务思维,对司马懿和诸葛亮的人生分析如下。

一、财富噪点思维——跌宕起伏是人生的大忌

财富噪点思维就是财富延续、保持中偏离轨迹,出现大起大落的点,就是财富噪点。

在企业发展过程中,有很多企业就是陷入财富噪点之害。比如新疆德隆集团就是大起大落的一个典型。德隆最初从实业起家,1996年2月注册成立“新疆金融租赁公司”,为“德隆系”早期发展提供融资服务。在三年多的时间里,“新疆德隆”控制的三家上市公司--“新疆屯河”、“合金股份”、“湘火炬”,股价分别上涨了1100%、1500%和1100%,成为最大的装王,也是中国叱咤风云的民企集团。然而,德龙集团操纵资本的游戏注定要失败。2004年,德隆系资金断裂,德隆破产,辉煌昙花一现。

人生道路同样也有人生噪点之害。诸葛亮被刘备三顾茅庐后,靠“隆中对”一张战略蓝图,平步青云,顺风顺水,扶摇直上,联吴抗曹,大胜赤壁,西取益州,一路辅佐刘备打下蜀国基业,成为蜀国二把手,奠定三国鼎立之势。后有受命托孤,殚精竭虑,辅佐刘婵,南平叛乱,讨伐雍闿、孟获;六出祁山,北伐中原,最后病死在五丈原,年仅54岁。刘禅追谥其为忠武侯,故后世常以诸葛武侯尊称诸葛亮。诸葛亮一生鞠躬尽瘁、死而后已,是中国传统文化中忠臣与智者的代表人物。

司马懿曾任职过曹魏的大都督、大将军、太尉、太傅,一生先后辅佐曹操、曹丕、曹叡、曹芳四代君王,后期成为掌控魏国朝政的权臣。辅政平乱、擒斩孟达、抗蜀北伐、对阵五丈原、平定辽东叛乱、退敌征吴、诛灭曹爽等人生亮点,对屯田、水利等农耕经济发展有重要贡献,司马懿享年73岁。

司马懿的人生,面对曹操的猜忌、怀疑,则显得更加低调、隐忍、韬光养晦,步步为营,先后辅佐魏朝四代君王,按照在朝守拙在外历练的原则,成为四朝重臣。去世前,面对曹芳的封赏,司马懿固辞相国、郡公之位不受,受到高度赞誉,同时,也为后世子孙继位,奠定了西晋王朝的基础。

步步为营和大起大落是人生的两种不同境遇,虽然大起大落的人生复杂,跌宕起伏,看点颇多,令人感动;但步步为营的人生,更是大多人的追求。

二、风险系数是选择人生道路主要参数,规避风险是人生智者

从司马懿和诸葛亮选择的辅佐对象不同,看出这两个政治集团存在不同的风险,在职场中有效如何有效规避风险,才是人生的智者。

诸葛亮选择的刘备集团,没有立足之地,靠暂借荆州立足,后夺取益州,建立蜀国,基础薄弱,创业难度大,风险高;

再者,刘备死后,平定云南叛乱,本身在国力不济的情况下,六出祁山,北伐中原,难度大,成功的可能性极小,最后时间证明,北伐的失败与粮草不足、人才不济关系密切,验证了北伐的高风险性。

司马懿选择了曹魏集团,基础较好,实力雄厚,人才济济,同时,在职场经历中面对危险大的事件,司马懿多采取装病卖傻或隐忍避其锋芒,巧妙拒而避之,降低职场风险。

司马懿借口自己有风痹病,身体不能起居,婉拒曹操的邀请,不想在曹操手下任职。

在对阵五丈原战斗中,司马懿以“坚壁拒守,以逸待劳”的指示,与诸葛亮相持百余日。诸葛亮数次挑战,司马懿均坚壁不出,以待其变。诸葛亮便派人给司马懿送来“巾帼妇人之饰”,羞辱司马懿出战,司马懿仍不出战,最终靠消耗战拖垮蜀军,不战自败。司马懿的隐忍是非常人所能及的,有效规避了锋芒和风险,不得不说司马懿是人生的智者。

三、从累积周期思维看,生命的长度就是人生的长度

从职场上的累积角度看,诸葛亮的人生累积时间短,他平步青云直上,很快成为蜀国的二把手,但很快又不步入生命的终点,终年54岁,纵然有再多才华,生命的终止让其才华显得埙落暗淡。

司马懿的人生积累周期长,虽然速度慢,但能保持战略定力,敢于以隐忍和包容之心,坚守战略定力,以四朝重臣,73岁的高龄,成就西晋基业,不得不说司马懿是人生的大赢家。

总结

在人生和创富路上,不要追求跌宕起伏的人生刺激,不要寄希望于一夜暴富,昙花一现,人生终将黯淡,财富终将飘零。

在职场路上,找准赛道,低头奔跑,保持战略定力,步步为营,做好人生积累,规避风险,用生命的长度去实现人生高度才是最大的赢家。