尊重并赏识别人,其影响究竟有多大?看看诸葛亮六出祁山就晓得了

2020-09-06 23:35:26 作者: 尊重并赏识别

在魏蜀吴三国中,蜀国实力最弱,魏国势大,东吴察言观色,左右逢源。在此现状下,诸葛亮为何以弱击强,六出祁山,进行北伐?背后的原因是什么?带给我们什么启发?

在很多分析诸葛亮为何执意北伐的文章及作品中,前段时间看过的央视一个记录片,其观点最为客观中肯,令人印象深刻。

简单说,诸葛亮六出祁山,执意北伐,原因就是为了报答刘备的知遇之恩,不辜负刘备对他的一片赏识、信任与期待之心。他肩上有一份责任,所以他的做法,他的心理,是“知不可为而为之”。他怎会不去权衡魏与蜀的力量对比,他比谁都清楚,但他依然坚定的迈出了那一步,倒也要倒在北伐的路上。

尊重并赏识一个人,其作用究竟有多大,诸葛亮的例子说明了一切。

“臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯,先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。”诸葛亮自己已经交代的很清楚了。

封建时代,君臣之间最好的关系是:君使臣以礼,臣事君以忠。刘备与诸葛亮之间,正是这种互相尊重、互相欣赏、互相相信、互相仰慕的关系,并且已经超越了简单的赏识,而是一种对你的能力的信任、品质的信任、责任感的信任,而这些综合起来,才构成了诸葛亮鞠躬尽瘁死而后已的最强大的心理动力。

再看一个企业界的例子,雷军被人问起对于人才的看法时,他说,求人才要三十次顾茅庐,而不是三顾茅庐就够的。意思显而易见,打心眼里尊重别人,尊重人才,渴慕人才,赏识人才,别人才愿意跟你一起开创事业,共拓未来。

厉害之人自有厉害之处,尊重和赏识别人,有的人是天然地具备这种能力,有的人是后天学习之后,具备了这种能力,不管哪种,都具有脱颖而出的基础,因为你把人才聚拢在自己身边,即便不是干事业,于日常的人际交往之中,尊重与赏识别人的人,肯定会得到别人的喜爱,周围也会围拢着一群朋友。

而可怜之人必有可恨之处,有的人目中无人,唯我独尊,自以为是,自恋成性,既不尊重别人,更谈不上赏识,一辈子单打独斗,说到底还是自己吃苦受累,能成就多大的事业也很明显了,不可能有更多的作为的,因为身边没有人,没有人帮,没有人围拢。

作为普通人,也不奢望自己有过人的赏识别人和聚拢别人的能力,最起码可以尊重别人,为自己赢得一个正常的、稳定的、和谐的人际关系环境,这总是不太难的吧。

士为知己者死,女为悦己者容。尊重并赏识一个人的威力,究竟有多大,就有这么大。我们不说这么极端的情况,只说人与人之间正常的尊重,彼此友好相处就行了。爱出者爱返,福往者福来。敬人者人恒敬之,爱人者人恒爱之,如是而已。